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开业筹备
  西安丽呈酒店管理有限责任公司委派酒店管理团队(含总经理、各部门总监),根据度假村温泉酒店的要求,对项目开业前的各项工作进行统筹管理, 并参与协助业主方完成如下主要内容:
  
  1、物料设备之采购服务;
  
  2、制定开业物资的采购计划和预算;
  
  3、协助酒店设备选型;
  
  4、协助投资方完成设备采购;
  
  5、建立健全组织结构图;
  
  6、建立员工编制及招聘计划;
  
  7、建立各职级的工作说明;
  
  8、建立员工工资及福利制度;
  
  9、建立培训计划;
  
  10、上岗培训;
  
  11、成本控制管理;
  
  12、仓库管理;
  
  13、资金运作管理;
  
  14、各部门服务操作手册;
  
  15、各部门常用表格;
  
  16、开业酒会活动的策划;
  
  17、筹划和执行全套公关和广告推广计划;
  
  18、建立协议客户档案;
  
  19、酒店形象的策划指导;